メンタルヘルス対策・EAPのカウンセリングストリート

• 現場で早期発見が適わず、かなり重くなった段階で初めて顕在化するケースが多い
• メンタル不調者が出ているが、管理職が何をすればいいのか分かっていない
• メンタルヘルス障害に関する知識を管理職が持っていない、場合によっては誤解をしている
• 部下のメンタルヘルスケアについて、管理職自身が義務を負っていることを理解していない　等

※本体験会で扱う知識、ポイントは基礎的なもので、詳細は２以降の体験会で扱います
※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• 早期発見しようという意識を管理職が持ってはいるものの、具体的な行い方がわかっていない
• 管理職が調子の悪い部下との面談をどう進めるべきか理解していない
• 管理職が状況確認面談時に必要となる面談スキルを身につけていない
• 結果、必要な部下を医療機関へつなげていない　等

※本体験会は１のラインケア基礎編にご参加いただいた方が対象となります
※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• 発症後、回復がなかなか適わず、勤怠や業務の問題が出続けているケースが多い
• 発症後、治療をしているにも関わらず、症状が悪化して休職してしまう社員がいる
• 発症後、管理職が発症者のマネジメントの仕方がわからず、適切な管理が出来ていない
• 発症後、管理職が本人にどのように接すれば良いのかわかっていない　等

※本体験会は１のラインケア基礎編にご参加いただいた方が対象となります
※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• 復職が成功しないケースが多い
• 休職、復職を繰り返す社員がいる
• 管理職が休職の判断基準をよくわかっていない
• 管理職が休職中の部下に対する対応方法をわかっていない
  
• 復職プログラムはあるが、管理職がその運用をどのように進めていけばよいのかわかっていない
• 管理職が復職に向けてどのように準備をしていけばいいのかわかっていない　等

※本体験会は１のラインケア基礎編にご参加いただいた方が対象となります
※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• ちょっとしたストレスでメンタルダウンしてしまう社員が増えている
• 潜在的な能力はあるはずなのに、少し負担が増えると力が発揮できない社員がいる
• 部下のストレス耐性強化に上司がどうかかわるべきなのか分かっていない　等

※セルフケアシリーズの「ストレス耐性強化」を部下の方に受講していただくと効果的です
※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• 社内でハラスメントの事例がある
• 上司や同僚のハラスメントでメンタルダウンしている社員がいる
• 管理職が何に気をつければいいのか、会社としての基準があいまい　等

※本体験会は１のラインケア基礎編にご参加いただいた方が対象となります
※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• 発症してから初めて把握できる例が多い
• 調子が悪いのに、医者に行かずに重症化してしまうケースが多い
• 本人にメンタルヘルス障害に対する誤解があるため、管理職のサポートがうまく進んでいない　等

※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

• ちょっとしたストレスでメンタルダウンしてしまう社員が増えている
• 潜在的な能力はあるはずなのに、少し負担が増えると力を発揮できない社員がいる
• ストレスが溜めて苦しんでいる社員がいる　等

※ご理解いただきやすいように、少人数での実施としています
※講義形式だけではなく、「ケーススタディ」、「グループディスカッション」などを取り入れています
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

★昨年度、大きな反響を頂きました公開講座（特別編）、本年度も実施を決定致しました。
★昨年、公開講座は満席（２０社３１名様）、うち４社様にて御導入を頂きました。

新卒採用における問題点：

• 「入社して間も無く、メンタルヘルス障害を発症して休職してしまった」
• 「評価していた点が入社後に見受けられず、むしろ職場で浮いてしまっている」　など

※定員３０名（１社様より最大２名様のご出席に限らせて頂きます）
※講義形式だけではなく、「選考手法を疑似体験」して頂きます
※テーマに関連した具体的なご質問にも極力お答えしています

★(2011/10/11)「満席」となりました。
　以後、キャンセル待ち、
　もしくは、個別のご説明をさせて頂きますので、継続してお問い合わせください。

メンタルヘルス対策における永遠のテーマ「発症予防」

実は、身近なところに「大きな誤解」と「大きなヒント」がありました。
今回の勉強会では、具体的な実例やツールを用いながら
メンタルヘルス発症予防を実現させるための進め方のいくつかを知って頂くことを目的に
内容と特典を準備致しました。

◆参加費用　；　無料
◆日時　；　２０１１年１１月１０日（木）１３：００〜１４：３０（開場１０分前）
◆場所　；　大阪市立青少年センター（KOKOPLAZA）　会議室８０２（新大阪駅東口より徒歩約５分） [MAP]